Elbest sp. z o.o. z siedzibą w Bełchatowie powstał na bazie wyłączenia z Elektrowni Bełchatów działalności ochroniarskiej, serwisowej i hotelarskiej. Spółka nie tylko przejęła działalność, ale również w tym zakresie  Pracowników elektrowni. Była to jedna z praktykowanych w tamtym okresie metod restrukturyzacji elektrowni (pozbywania się działalności nie związanych bezpośrednio z działalnością podstawową elektrowni). Inną metodą było wyłączanie takiej działalności z pozostawianiem Pracowników w dawnym podmiocie (pozostawali oni nadal pracownikami np. kopalni). Obie te formy maja oczywiście swoje zalety i wady.

Elbest w ciągu kilku lat rozwinął się zwiększając skalę działania min. wychodząc  naprzeciw wyzwaniom tamtego okresu inwestował, mocno powiększając i unowocześniając swoją bazę hotelarską (budowa hotelu w Krynicy, rozbudowa hotelu Wodnik, rozbudowa i modernizacja hotelu Wolin). Zwiększając przychody i zyski stał się jednym z największych pracodawców w rejonie.

Z tego co nam wiadomo, do dziś są to perełki w działalności spółki. Niestety,  dla spółki w międzyczasie nastąpiła konsolidacja PGE i zmiana podejścia do spółek tzw. zaplecza. Nagle zaczęto się spieszyć. Doktrynalne podejście do wyzbywania się  wszystkiego, co nie jest związane z podstawową działalnością  w zetknięciu z realnymi uwarunkowaniami zakończyło się podjęciem konsolidacji podobnej działalności w całej Grupie PGE. To co w jednych podmiotach zakończyło się sukcesem ( np. MegaMed sp. z o.o.) w innych okazało się …dużo trudniejsze.

Przedstawione ostatnio uzasadnienie dla nowej koncepcji przetrwania jest powrotem do przeszłości czyli… podziału Spółki.

Niejako pod prąd trendom (polączoną działalność z obu tych dziedzin prowadzi kilka spółek notowanych na GPW) – działalność ochroniarska i serwisowa mają być oddzielone. Tworzenie trzech odrębnych Spółek to oczywiście potencjalne miejsca pracy w Zarządach czy Radach Nadzorczych, ale to także koszty…