Jako Pracownicy i Związkowcy niebawem zetkniemy się z odsuniętymi na okres turbulencji wyborczych problemami.
Ponieważ niektóre z nich, jak: nowy mechanizm kształtowania wynagrodzeń, CUW, PPE (program poprawy efektywności), uspójnianie ZUZP, wyłączenie części działalności z dotychczasowych podmiotów, sprzedaż tzw. non core zostały zasygnalizowane już wcześniej, spróbujemy przyjrzeć się im bliżej.
O CUW czyli Centrum Usług Wspólnych wiemy niewiele. Tyle co zawierał Informator elektroniczny z 12 września na temat realizacji Projektu Budowy Centrum Usług Wspólnych w obszarze rachunkowości, HR, teleinformatyki oraz zakupów w PGE Polska Grupa Energetyczna SA oraz w 31 oddziałach należących do spółek: PGE Górnictwo iEnergetyka Konwencjonalna SA, PGE Obrót SA, PGE Dystrybucja SA i PGE Energia Odnawialna SA.
Oto obszerne cytaty tej informacji podpisanej przez Pana Wojciecha Ostrowskiego, wiceprezesa ds. finansowych Zarządu PGE Polska Grupa Energetyczna S.A. cyt.:
"Do najważniejszych korzyści, jakie wynikaja z tego projektu, należy zaliczyć przejście do kolejnego etapu budowy firmy zintegrowanej, poprawę konkurencyjności dzięki podniesieniu sprawności i koncentracji posiadanych zasobów na kluczowych procesach oraz zwiększeniu efektywnosci kosztowej.”
„Odseparowanie działalności pomocniczej od podstawowej działalności biznesowej ułatwi Zarządom Spółek GK PGE skoncentrowanie się na celach strategicznych, a_pracownikom na wykonywaniu pracy właściwej dla ich stanowisk. Model ten przyczyni sie również do podniesienia przejrzystości podziału odpowiedzialnosci i_kompetencji.
„ wdrożenie modelu funkcjonowania CUW pozwoli na: poprawę efektywności działania dzięki standaryzacji procesów, wykorzystaniu efektu skali oraz stosowania zasady najlepszych praktyk, zwiększenie satysfakcji klientów wewnętrznych dzieki szybkiemu dostosowywaniu się do zmieniajacych się potrzeb poprzez oferowanie wystandaryzowanej usługi,
Pracownicy, którzy wejda do CUW, mogą spodziewać się poprawy komfortu pracy i korzyści dzięki: koncentracji personelu, specjalizacji i efektywniejszemu zarządzaniu, precyzyjnemu określeniu ścieżek kariery zawodowej i reguł awansu, możliwości zwiekszenia swoich kompetencji zawodowych dzięki szkoleniom kierunkowym i rozwojowi specjalistycznych kompetencji związanych z wykonywanymi zadaniami, uczestniczeniu w projektach rozwojowych, systemom motywacyjnym opartym na nagrodach za dobre wyniki, mierników efektywności ".(podkreślenia własne)
"Standaryzacja procedur związana z budową nowego modelu biznesowego CUW wpłynie korzystnie na kulturę pracy. Sprawniejszy obieg dokumentów i efektywne procedury przyspieszą i ułatwią procesy komunikacyjne wewnątrz Grupy Kapitałowej PGE.”
„Pózniejsze wdrożenie bedzie wymagało od nas wszystkich szeregu wyzwań w wielu obszarach (zarzadzanie, procesy, kontrola, ludzie i zmiana organizacyjna, systemy, infrastruktura i lokalizacja). Jesteśmy jednak pewni, ze korzyści płynace ze zmian będą szybko odczuwalne i przyniosą długookresowe korzyści. Dlatego prosimy o Pastwa zaangażowanie i wsparcie na wszystkich etapach projektu.”
„Jednym z elementów decydujacych o powodzeniu rozpoczynajacego się projektu budowy CUW jest dobra komunikacja. Dlatego już dzisiaj deklarujemy, że na każdym etapie jego realizacji będziemy prowadzić pełną i otwarta komunikację ze wszystkimi zainteresowanymi.”
„Prace nad koncepcją budowy CUW w obszarze rachunkowości, HR, teleinformatyki i zakupów zakończa się z końcem października 2011 roku.”
Po zapoznaniu się z ww informacją skierowaliśmy do Prezesa PGE pismo z pytaniami.W pytaniach wyrażone były obawy Pracowników o swoją przyszłość. Odpowiedź nie zawierała zbyt wiele, a to co było można w skrócie streścić słowami: jak projekt będzie gotowy to go zobaczycie.
Zawarte w tekście slogany są mało czytelne, poza sianiem niepokoju tak na prawdę niczego nie wyjaśniają.A pytania nasuwają się same:
Co z tymi, którzy się do CUW nie załapią? Czy będzie migracja Pracowników? Czy przewidywane są zmiany pracodawców? Czy przewidywane są zmiany miejsca pracy? Jaka jest perspektywa czasowa zapowiadanych zmian? Jaka ma być formuła organizacyjno-prawna CUW?