ZZPRC Elektrowni Bełchatów

W MegaMed sp. z o.o. odbyło się we wtorek 17 lipca kolejne spotkanie negocjacyjne w związku z trwającym sporem zbiorowym. Spór wszczęto ze względu na brak porozumienia płacowego w 2012r. Informacje uzyskane od Pracodawcy na spotkaniu tylko dolały oliwy do ognia. Okazało się , że w okresie od ostatniego spotkania sytuacja finansowa spółki zmieniła się na tyle, że pracodawca obniżył swoją propozycję w stosunku do poprzedniej.

Wśród wymienianych przyczyn możliwości wzrostu wynagrodzeń są zarówno brak wzrostu choćby inflacyjnego umów gospodarczych zawartych z największym usługobiorcą, jak i obciążenie dodatkowymi kosztami Zarządu. W przypadku małej spółki koszt dodatkowego członka Zarządu może mieć daleko idące skutki dla firmy. Przypomnijmy, że nowym członkiem Zarządu jest pan Krzysztof Kuczmański.

W obliczu takiej sytuacji związki zawodowe działające u pracodawcy podjęły decyzję o przeprowadzeniu referendum strajkowego. W połowie przyszłego tygodnia poznamy jego wynik.

W PGE S.A. dobiega końca zapoczątkowany pół roku temu proces sprzedaży MegaMed Sp. z o.o. Jako potencjalny nabywca najczęściej wymieniana jest nazwa Lux Med. Sp. z o.o.

Niestety, nie udało nam się potwierdzić tej informacji.

Zakładając jednak, że taka możliwość istnieje, postanowiłem poszukać w Internecie bliższych informacji o ww. spółce. Ciekawy artykuł z 2004r (kliknij aby przeczytać) jeszcze bardziej zachęcił mnie do szukania.

LUX-MED jest jedną z największych prywatnych firm medycznych w Polsce, zapewniającą kompleksową opiekę medyczną pacjentom indywidualnym i przedsiębiorstwom. Jedynym akcjonariuszem firmy jest Mid Europa Partners, czołowa instytucja typu private equity inwestująca w Europie Środkowej i Wschodniej. Firma istnieje od 1992 roku. W ciągu 15 lat z lokalnej warszawskiej placówki medycznej rozwinęła się w ogólnopolską sieć klinik.

Analiza dostępnych danych dotyczących działalności gospodarczej Spółki nie napawa jednak optymizmem. Kliknij, aby zobaczyć sprawozdania za lata  2007 ,   2008 ,   2009 ,   2010 .

Olbrzymie zadłużenie Lux Medu, ujemny wynik przez kilka ostatnich lat, jak również pogarszające się wskaźniki płynności, to nie byłaby najlepsza perspektywa dla MegaMedu, gdyby nabywcą został Lux Med. Bardziej wnikliwą analizę umożliwiają sprawozdania Lux Med.

Z całą pewnością pozbycie się dobrze prosperującej spółki na rzecz podmiotu, którego wyniki zostały powyżej przedstawione, byłoby rozwiązaniem kontrowersyjnym, delikatnie mówiąc.

Zapewne pół roku to dostatecznie dużo czasu, aby zbywający mogli dobrze przyjrzeć się potencjalnemu nabywcy. Ciekawe, jakimi kryteriami kierują się osoby odpowiedzialne w PGE  za proces zbycia tych aktywów? Interesującą byłaby zapewne również odpowiedź bezpośredniego właściciela, czyli Zarząd PGE GiEK S.A. jak widzi takie rozwiązanie, w końcu to on zgodnie z KSH odpowiada za tę spółkę.

PGE GiEK podpisało ze związkami zawodowymi 9 czerwca 2011r Porozumienie Umowę Gwarancyjną, w której określono również Status Gwaranta. Gwarant zobowiązał się poprzez zastosowanie środków o charakterze właścicielskim i nadzorczym realizować swoje zobowiązania.

Jak w kontekście powyższych informacji miałby to zapewnić? Ciekawe, zwłaszcza, że proces wyboru nabywcy przebiega w kompletnym oderwaniu od strony społecznej – jednej ze stron ww. Umowy Gwarancyjnej – a jak widać byłoby o czym porozmawiać.

Nie wiem, czy dobrze rozumiem, ale jeśli u ewentualnego nabywcy zobowiązania przewyższają aktywa to chyba przydałoby się to wytłumaczyć przynajmniej pracownikom i związkowcom….na początek.   

Pytanie czy dochowano należytej staranności? Czy też może obiecano premie za sukces i te dały zbyt różowy obraz sytuacji ? A może przytoczony na wstępie artykuł rzuca trochę światła? Odpowiedzi oczekujemy również od osób odpowiedzialnych za proces zbywania aktywów. Np. Pana Szymanka, czy też Pana Kuczmańskiego.

W końcu PGE to spółka giełdowa i reguły rządzące w niej powinny spełniać zasadę transparentności i dobrych praktyk.

Dodajmy na koniec, że Mid Europa Partners wg doniesień prasowych stara się sprzedać Lux Med. Sp. z o.o.

Według posiadanych przez redakcję informacji Sąd Najwyższy odrzucil skargi kasacyjne PGE GiEK S.A w sprawach dotyczących wypłaty  dywidendy za 2009r. w  Elektrowni Opole, Elektrowni Turów oraz KWB Turów.

PGE GiEK S.A. rozpoczęła jeden z etapów  centralizacji niektórych funkcji wsparcia realizowanych w spółce. Właściwe komórki centrali będą docelowo zatrudniały dotychczasowych Pracowników oddziałów realizujących dziś zadania z zakresu centralizowanych procesów.

Postanowiono więc ocenić zasoby kadrowe. Aby uniknąć zarzutów stronniczości w ocenach podczas kwalifikacji pracowników, proces ma wspierać specjalistyczna firma zewnętrzna.

Zaproszono nawet stronę społeczną, aby przyglądała się  całemu procesowi, pomimo wcześniejszego negatywnego stanowiska związków zawodowych w kwestii CUW i Centralizacji .

Więc się przyglądamy.

31 maja miało dojść do spotkania mediacyjnego w sporze zbiorowym w Elektrowni Bełchatów. Do spotkania nie dojdzie z powodu jednostronnego przełożenia spotkania przez Pracodawcę na termin późniejszy (być może dojdzie do niego 4 czerwca).

Tym razem usprawiedliwieniem ma być zwołanie SRKW w tym samym terminie. O tyle to dziwne, że ZZPRC (podobnie jak pozostałe związki zawodowe w Elektrowni Bełchatów) przygląda się tylko negocjacjom prowadzonym w SRKW, nie biorąc w nich aktywnego udziału właśnie ze względu na trwający w elektrowni spór płacowy.

Po wypowiedziach dla prasy wiceprezesa PGE ds. korporacyjnych  Piotra Szymanka spodziewać się można nowych propozycji ze strony Zarządu, zwłaszcza w kontekście słów dotyczących solidaryzmu w kwestiach płacowych. Liczymy więc na to, że część pieniędzy z „puli dla zarządzających” zostanie przeznaczona na podwyżki dla szeregowych pracowników zwłaszcza tam, gdzie nie maja oni stosownych zapisów w umowach z pracodawcą (w przypadku mniejszych oddziałów PGE GiEK S.A. mogłoby to znacząco wpłynąć na poziom podwyżek pracujących tam pracowników).

Propozycje „podwyżek o 0,5 % ponad inflację” przy miliardowych zyskach , zwłaszcza w kontekście wypłacanych olbrzymich dywidend uważamy za  niepoważne.

Niepoważne wydaje się być również, parcie ze strony PGE do zawarcia nowych umów czy porozumień, jeśli równocześnie nie są dotrzymywane te obowiązujące obecnie. Przypomnijmy, w myśl obowiązującego w naszym oddziale prawa pracy, porozumienie płacowe gwarantujące wzrost wynagrodzeń o 4 proc. powyżej poziomu inflacji powinno być zawarte do końca lutego – do czego strona społeczna była gotowa zarówno jeśli chodzi o termin, jak i wysokość.

Trudne negocjacje o przyszłym kształcie ZUZP to jedno, a dotrzymywanie obecnie obowiązującego prawa pracy to drugie. Niby proste a jednak w PGE za trudne do realizacji.

Niestety "dzięki" takiemu podejściu zamiast zaufania mamy ciągły spektakl sporów zbiorowych. Cóż, przy zaplanowanym przez PGE poziomie funduszu płac, z góry można było założyć napięcia społeczne.

Zamiast retorycznego pytania - czy sprzyja to budowaniu zaufania i podnosi wartość Firmy, należałoby chyba zapytać o formę dialogu społecznego prowadzonego w grupie?

Zarządzamy konfliktem, czy budujemy dialog w oparciu o wzajemne zaufanie i zawierane porozumienia.

Na stroinie Cire.pl pojawiła się ciekawa informacja dotycząca negocjacji w PGE ujednolicenia zasad waloryzacji wynagrodzeń. Obszerne fragmenty cytujemy:

Cyt.: "W Polskiej Grupie Energetycznej trwają  Negocjacje są trudne, ponieważ warunkiem polepszenia sytuacji jednej części załogi jest rezygnacja z bardzo korzystnych warunków przez drugą.

Zarząd PGE negocjuje ze związkami zawodowymi uspójnienie zasad waloryzacji wynagrodzeń dla 46 tys. pracowników ze wszystkich linii biznesowych. Spółka zaproponowała uzależnienie podwyżek od poziomu EBITDA (zysku operacyjnego powiększonego o amortyzację). W przypadku jej wzrostu, podwyżki wynosiłyby do 0,5 proc. powyżej poziomu inflacji - w zależności od wysokości wzrostu tego wskaźnika. Natomiast przy niezmiennej lub ujemnej dynamice EBITDA wzrostu wynagrodzeń by nie było.

– Rozmowy są trudne przede wszystkim w tych nielicznych oddziałach PGE GiEK, gdzie obowiązują umowy społeczne gwarantujące wzrost wynagrodzeń o 4 proc. powyżej poziomu inflacji. Mamy jednak nadzieję, że uda nam się porozumieć ze związkami zawodowymi i stopniowo dojdziemy we wszystkich oddziałach do takiego samego sposobu obliczania podwyżek. Negocjujemy w tej chwili trzyletni okres przejściowy – mówi w rozmowie z CIRE Piotr Szymanek, wiceprezes PGE ds. korporacyjnych.

Najgorętsze negocjacje trwają w największych oddziałach PGE Górnictwo i Energetyka Konwencjonalna, które podczas konsolidacji w 2010 roku wywalczyły sobie bardzo korzystne gwarancje wzrostu wynagrodzeń. Chociaż porozumienia teoretycznie wygasają tam z końcem 2014 roku, to zgodnie z zapisami samych pakietów obowiązywać będą dalej, aż do wynegocjowania nowych umów.
Ponieważ poziom inflacji (w zależności od przyjęto wskaźnika), wyniósł w ubiegłym roku nawet 4,8 proc., pracownicy m.in. Bełchatowa oczekują wzrostu wynagrodzeń o 8,8 proc. Tymczasem pracownicy dystrybucji i obrotu, którzy nie mają zagwarantowanych poziomów waloryzacji pensji, wywalczyli wzrosty o ok. 3,6-3,8 proc. Jak wyjaśnia wiceprezes Szymanek zmiany poprawiłyby sytuację tych ostatnich grup jednak wymagają solidarności silniejszych związków.

– W dystrybucji i obrocie do tej pory nie było gwarancji podnoszenia wynagrodzeń stąd też jednolity mechanizm chcemy wprowadzić w całej grupy PGE, która - zwłaszcza po konsolidacji - powinna stanowić jeden spójny organizm, gdyż historyczne preferencje niektórych grup społecznych straciły na znaczeniu – tłumaczy wiceprezes PGE.

W ubiegłym tygodniu PGE przesłało nowe propozycje przewidujące m.in. jednorazowe nagrody i okres przejściowy dochodzenia do jednolitych zasad podwyżek. Związki zawodowe analizują obecnie propozycje."
Bartłomiej Derski , CIRE.PL

Czy sprzedając MegaMed sp. z o.o. PGE strzela sobie w stopę? PGE  zatrudnia ok. 40 tys pracowników. Pośród ogromnego majątku znajdują się rozmaite  zarówno pod względem wielkości jak i znaczenia podmioty gospodarcze. Podlegają one powolnemu, choć stałemu procesowi przeobrażania w jednolitą, coraz sprawniejszą w zarządzaniu strukturę koncernu. Majątek w swej masie podzielono wstępnie na dwie grupy. Pierwsza to „Core” - majątek służący bezpośrednio działalności podstawowej tj. wydobyciu węgla, produkcji oraz sprzedaży energii elektrycznej i ciepła.

Druga to tzw. Non-core, czyli aktywa nie służące tej działalności bezpośrednio. Ta druga grupa podlegać ma procesowi zbycia.

Pozwolę sobie na opisanie przypadku spółki MegaMed sp z o.o. Może tytułem przybliżenia, kilka słów o spółce. Spółka powstała w roku 2000 w wyniku wydzielenia działalności z Elektrowni Bełchatów S.A.

Już w pierwszym półroczu 2009 r spółka ta miała być sprzedana. Dzięki dużej aktywności wielu osób , w tym związków zawodowych,  zamiast szybkiej sprzedaży doszło do konsolidacji podmiotów o podobnej działalności w obrębie PGE. Zachowano przy tym status quo w sprawach uprawnień pracowniczych.

Gwarantem umowy społecznej spisanej na tą okoliczność jest PGE GIEK S.A.  Będąc Gwarantem korporacyjnym” PGE GiEK S.A. dzięki możliwościom wynikającym ze struktury korporacyjnej i właścicielskiej gwarantuje Stronie Społecznej dotrzymanie przyjętych na siebie zobowiązań.

MegaMed koncentrując działalność w zakresie usług medycznych ulega zgodnie z planem restrukturyzacji tak, aby stać się wzorcową spółką rynkową mogąca świadczyć swoje usługi w coraz większym zakresie, mając przy tym bardzo atrakcyjny poziom cenowy swoich usług.

Czy zatem korzystne jest pozbywanie się takiego podmiotu w przypadku potężnej spółki, jaką jest PGE S.A. ?

Zarówno PGE GiEK S.A. jak i inne koncerny z grupy PGE S.A. w swoich zobowiązaniach wobec pracowników maja także te z zakresu medycyny. Z całą pewnością PGE jako nowoczesna spółka giełdowa – będąca jednym z championów polskiego przemysłu będzie dbała o zdrowie swoich pracowników także po zakończeniu istniejących dziś umów społecznych. Mając wpływ na ceny usług przy tej skali można sporo zaoszczędzić oferując przy tym usługę w optymalnej cenie i zakresie.

Cóż zatem gna tak decydentów z PGE do pozbycia się tak ciekawego waloru? Nie wydaje się to racjonalne. Również ewentualne pieniądze do uzyskania ze sprzedaży MegaMedu przy skali grupy nie będą zbyt wielkie.

Niedawno w PGE namaszczono nowego Prezesa i Wiceprezesa. Można żywić nadzieję, że nowe spojrzenie pozwoli zweryfikować ten owczy pęd do pozbywania się wszystkiego poza tym, co nazwano Corem.

Nawet jeśli procesy przetargowe są już zaawansowane, to ponowna analiza opłacalności sprzedaży tych aktywów z całą pewnością jest potrzebna. Być może potrzebne jest w interesie grupy PGE zweryfikowanie dotychczasowego podejścia.

Inną zupełnie kwestią jest sprawa gwarancji i rozmów na ten temat ze stroną społeczną.

Gwarancje korporacyjne to nie pakiet socjalny zapisany w umowie sprzedaży i z cała pewnością taka jednostronna interpretacja Umowy Gwarancyjnej może wywołać określone skutki po stronie społecznej. Czy będzie to służyło budowaniu wartości marki PGE? Bardzo  w to wątpię.

Deklarowane traktowanie związków zawodowych jako reprezentanta pracowników wymaga poszanowania partnera. A jeśli tak, to różnice w interpretacji podpisanych Uzgodnień czy  Umów powinny być wyjaśnione przez Strony i jeśli to możliwe, wypracowane wspólne, uzgodnione  stanowisko. TEGO NA RAZIE BRAKUJE.

Bełchatów - Rogowiec 1 marca 2012r.  W siedzibie PGE GiEK S.A. Oddział Elektrownia Bełchatów odbyło się spotkanie Zarządu PGE S.A. z przedstawicielami wszystkich Związków Zawodowych działających w Oddziałach Spółki PGE GiEK S.A. i  PGE Elektrownia Opole S.A.

Ze strony GK PGE uczestniczyli m.in.:Piotr Szymanek - Wiceprezes Zarządu PGE S.A. ds. Korporacyjnych, Wojciech Ostrowski – Wiceprezes Zarządu PGE S.A. ds. Finansowych, Jacek Kaczorowski – Prezes Zarządu PGE G i EK S.A., Krzysztof Domagała – Wiceprezes Zarządu PGE GiEK S.A., Marek Ciapała -   PGE GiEK S.A. Oddział  Elektrownia Bełchatów, Kazimierz Kozioł – PGE GiEK S.A. Oddział KWB Bełchatów, Stanisław Żuk – PGE GiEK S.A. Oddział KWB Turów, Tadeusz Witos -  Prezes PGE Elektrownia Opole S.A.

Spotkanie było poświęcone w głównej części tematyce związanej z uruchomieniem Projektu Centrum Usług Wspólnych w GK PGE ze szczególnym uwzględnieniem obszaru teleinformatyki.

W założeniach Projektu CUW w dziedzinie teleinformatyki ma wejść w życie od 01.07.2012r.

W pozostałych obszarach objętych CUW tj. zakupy, kadry, rachunkowość - realizacja wdrażania ma się zakończyć w 2013r. Według Projektu CUW, pracujący w wymienionych obszarach przeszliby do nowego Pracodawcy jakim jest istniejąca już Spółka - PGE Systemy.

W stanowisku na piśmie przekazanym Zarządowi PGE , Związki Zawodowe wyraziły swój stosunek do sposobu prowadzenia dialogu w grupie, jak również planów redukowania miejsc pracy. Spotkanie miało charakter wyłącznie informacyjny. Odpowiedzialny za dialog społeczny w grupie  PGE Piotr Szymanek zobowiązał się przesłać Projekt CUW Związkom Zawodowym.

O dalszych rozmowach w temacie CUW będziemy państwa informować.

Na początku lutego (03.02.2012r) Związki Zawodowe działające w Elbest Sp. Z o.o. i MegaMed Sp. z o.o.otrzymały pismo, w którym osoby podpisane poinformowały o rozpoczęciu konsultacji społecznych w związku z planowanym zbyciem ww. aktywów. W związku z tym, iż dotyczy to kilku tysięcy pracowników i ich rodzin Związki Zawodowe wystąpiły o spotkanie stron Umowy Gwarancyjnej, Gwaranta i decydentów z PGE S.A.

Odpowiedź na pismo po konsultacjach prawniczych została przesłana w piątek 10 lutego a DZIŚ na posiedzeniu Społecznej Rady Konsultacyjnej pismo zostało przekazane Prezesowi J. Kaczorowskiemu. 

W związku z docierającymi do naszego Związku pismami i listami o zorganizowanie akcji protestacyjnych informujemy, że stosowne decyzje Zarząd Związku podejmie po ww. spotkaniu, które planowane jest na 24 lutego.

Pod tym linkiem znajdziesz pełny  tekst pisma w/s Elbest kliknij

Pod tym linkiem znajdziesz pełny  tekst pisma w/s MegaMed kliknij

Pod tym linkiem znajdziesz odpowiedź Zwiazków Zawodowych na powyższe pisma kliknij

Oto cytat z artykuł ze strony PGE S.A. pt
„PGE MECENASEM POLSKIEGO SPORTU 2011 ROKU”  z 2012-01-07  
Cyt.”  
Warszawa, 7 stycznia 2012 roku - PGE Polska Grupa Energetyczna SA została wyróżniona przez Kapitułę 77. Plebiscytu Przeglądu Sportowego i TVP za aktywne wspieranie polskiego sportu!
Kapituła doceniła zaangażowanie PGE Polskiej Grupy Energetycznej SA w pomoc najlepszym sportowcom – na czele z siatkarzami PGE Skry Bełchatów i polskimi żużlowcami, zdobywcami drużynowego pucharu świata. Statuetkę czempiona – podczas Gali Mistrzów Sportu odbywającej się 7 stycznia br. w Teatrze Polskim w Warszawie – odebrał z rąk Ireny Szewińskiej Wiceprezes Zarządu ds. Korporacyjnych PGE, Piotr Szymanek.
- To dla mnie wielki honor, że mogę odebrać tę prestiżową nagrodę dla PGE Polskiej Grupy Energetycznej, zwłaszcza z rąk Pani Ireny Szewińskiej, uosabiającej wszystko to, co w sporcie najcenniejsze: talent, ciężką pracę i wolę walki, które doprowadziły ją do największych sukcesów w historii polskiego sportu – powiedział Piotr Szymanek. - Dziękuję Kapitule, że doceniła naszą rolę we wspieraniu polskich mistrzów. Wspieramy polski sport, bo tak jak my, daje on dobrą, pozytywną energię.
PGE Polska Grupa Energetyczna SA jest dumna z niejednego osiągnięcia zawodników i drużyn, które wspiera. W Teatrze Polskim wyróżnienia odebrali m.in. polscy siatkarze, którzy zostali uznani drużyną 2011 roku. W barwach biało-czerwonych występuje kilku zawodników PGE Skry, którzy mieli ogromny wkład w sukces ekipy Andrei Anastasiego. Szczególnie Bartosz Kurek, który w plebiscycie na najlepszego sportowca 2011 roku zajął drugie miejsce. Nie można jednak zapominać o wkładzie w sukces Michała Winiarskiego, Karola Kłosa, Pawła Zatorskiego, Michała Bąkiewcza czy Marcina Możdżonka. Ten ostatni dziękując za wyróżnienie biało-czerwonych zwrócił podczas Gali uwagę na pomoc, jaką jego drużyna otrzymuje od lat od sponsora tytularnego.”

W tym samym czasie w PGE GiEK S.A. Oddział Elektrownia Bełchatów  odbiera się finansowanie malutkiemu amatorskiemu działającemu od 1998 roku Towarzystwu Sportu i Rekreacji „Jupiter”. Towarzystwo zrzesza w 15 sekcjach ok. 400 członków - pracowników Elektrowni Bełchatów
Działające sekcje  – piłki nożnej, piłki siatkowej, tenisa ziemnego, tenisa stołowego, strzelecka, maratońska, krótkofalarska, płetwonurkowa, paralotniarska, wędkarska, brydżowa, szachowa, kolarska oraz turystyki górskiej i rajdowej udzielają się z sukcesami sportowymi, jak i organizacyjnymi w licznych imprezach sportowo-rekreacyjnych o charakterze lokalnym, ogólnopolskim, jak również międzynarodowym.
Działalnością Towarzystwa kieruje powoływany co 5 lat Zarząd, który co istotne zarządza całkowicie spolecznie - są to prawdziwi entuzjaści sportu.
Stowarzyszenie „Jupiter” wchodzi w skład Ogólnopolskiej Federacji Sportowej Energetyk.

Pracodawca, na przełomie 2011/2012, próbował finansowanie Jupitera – niezgodnie z prawem przerzucić na ZFŚS, odbierając w ramach oszczędności finansowanie T S i R „Jupiter”. Jest to skandaliczna i kuriozalna równocześnie sytuacja.  

Więc albo nie wie prawica co czyni lewica, albo obłuda sięga szczytów. Pytamy: jak ta sama korporacja może równocześnie - błyszczeć na salonach jako mecenas polskiego zawodowego sportu i mieć w „głębokim uważaniu” amatorski ruch sportowy swoich Pracowników?!

Apelujemy równocześnie do naszych Kolegów "Zawodowców" wesprzyjcie zabiegi swoich braci w sporcie amatorskim skupinych w T S i R "Jupiter" w utrzymaniu finansowania na dotychczasowym poziomie!

Kliknij na link jeśli chcesz zobaczyć  Piotra Szymanka, Wiceprezesa Zarządu ds. Korporacyjnych ze statuetką czempiona.

We wtorek 10 stycznia 2012 odbyła się przed Sądem Okręgowym w Piotrkowie Trybunalskim Wydział V Pracy i Ubezpieczeń Społecznych rozprawa o wypłatę wynagrodzenia za pracę w godzinach nadliczbowych  Zbyszka Michalskiego (sygnatura akt V PA 29/11) - roszczeń związanych z definicją dnia wolnego rozumianego jako 24 godziny po zakończeniu doby pracowniczej.

Rozprawa została odroczona przez Sąd w związku z koniecznością zapoznania się składu orzekającego z materiałami przesłanymi przez stronę pozwaną tj.GiEK S.A. w dniu 5 oraz 09.01.2012r oraz z wpłynięciem do Sądu wniosku o przedstawienie zagadnienia do rozstrzygnięcia przez Sąd Najwyższy. Dalsze decyzje mają zostać podjęte przez Sąd na posiedzeniu niejawnym.

Strona pozwana zapowiedziała również , że w związku z treścią wyroku w tożsamej sprawie (Andrzeja Nalepy -j wyrok wydał ten sam piotrkowski sąd, choć w innym składzie orzekającym) wystąpi do Sądu Najwyższego o stwierdzenie niezgodności wyroku z prawem.

W środę 4.01.2012r  w trybie pośpiesznym Pracodawca odbył spotkanie z przedstawicielami Związków Zawodowych, na którym Pan Dyrektor Banasiak poinformował, że do 2014 roku zamierza zmniejszyć zatrudnienie „w ruchu” o ok.18 %.  Nie mniejsza redukcja będzie miała miejsce „w remontach”, nastąpi również ich wydzielenie do oddziału lub  dwóch oddziałów. Na razie zwolnień grupowych lub innych z przyczyn leżących po stronie Praodawcy nie przewiduje się.

Tak właśnie wygląda dialog społeczny w PGE.  Chociaż czytając doniesienia prasowe wydaje się , że jest to trend ogólnokrajowy.

W związku z tą informacją , jak również przekazanymi materiałami dotyczącymi PPE w najbliższym czasie odbędzie się posiedzenie Zarządu ZZPRC.

20 grudnia 2011r Związki Zawodowe przekazały Dyrekcji PGE GIEK Oddział Elektrownia Bełchatów stanowisko w sprawie Programu Dobrowolnych Odejść oraz  zwróciły się o wywiązanie się ze złożonych deklaracji i przekazanie materiałów dotyczących PPE.

Aby przeczytać treść przekazanych pism kliknij na poniższe linki:

• Stanowisko do PDO
  
• Pismo o materiały dotyczące PPE